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聚力化危为机 同心弯道超车 小牛煤矿“两手抓”推进改革见成效

聚力化危为机 同心弯道超车 小牛煤矿“两手抓”推进改革见成效

分类:
安全生产
作者:
熊国林
来源:
bbin官方网站娱乐场贵州矿业集团
发布时间:
2020/06/04
浏览量

 贵州矿业小牛煤矿在防疫防控和复工复产中化危为机,一路破浪前行,层层落实“两手抓”,管理机机制和主体责任落地见效,“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动在矿区不断深化,一场“全矿总动员、决战二季度、实现双过半”的动员令得到积极响应,有序推进疫情防控和安全生产,1-5月份,全矿实现“零疫情”,全矿生产原煤10.3万吨,销售原煤10.8万吨,消灭了轻伤以上人身事故和煤与瓦斯突出事故,稳步推进安全生产已初见成效。

 提高人工效率,实现增产增效。小牛煤矿按照“三项制度”改革的指导意见,在全矿开展了“形势怎么看、工作怎么干”大讨论活动,引导干部职工认清形势,明确目标,贯彻执行贵州矿业的改革方案,拿出了建立精干高效队伍的方案,简化管理层级,优化机构设置,进一步推行精减机构,以职能定岗位,以任务定薪酬,把原有的18个科室、部门精减到12个,4名正科级待遇分别降为副科级和科员,取消了未经组织部门考察程序下文的副科级和未聘用技术员资格16人待遇。实行效益工资向生产线倾斜,促进了职工队伍的稳定,极大地调动全体职工的生产积极性。

 深入开展煤矿风险管控治理,加大干部值班跟班力度,狠抓质量标准化,强化生产组织,铁手段反“三违”,做到转变作风不懈怠,落实责任不松劲,整治问题不手软,在全矿开展了“决战二季度,实现双过半”目标考核活动中,制定了兑现旬计划奖励机制,激发了广大干群抓安全促生产的积极性,连续三个月实现日产过千余吨,安全生产形势步入持续向好局面。

 进入六月份,小牛煤矿对“安全生产月”各项工作再发动、再部署。以问题为导向,对存在的问题查漏补缺,强化瓦斯监控力度,提高风险防控能力。加大了反“三违”力度,严肃查处安全隐患,6月2日,查岗小分队查处一人在1240煤斗睡觉,送入“靶向式”三违学习班,对干部跟班实行井下电话考勤,杜绝了干部跟、带班空班现象。增强过紧日子意识,进一步倡导开源节流,严格了废旧物资回收利用稽查考核,丢失一根顶子处罚工区500元。紧扣市场销路,为增产增效严把按质论价关口,采掘源头分装分运,地面筛选铲装堆放,竭力满足客户要求,赢得市场信誉,实现了款到发货,增强了企业发展内在动力。

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